STATÜKOCU VE KLASİK YÖNETİCİLERİN ÖZELLİKLERİ ( ALINTI YAZI )

    Bu yazı, çeşitli internet sitelerinde çeşitli başlıklarda anonim özellikli olarak yayınlanmıştır.

   İlgili yazıda yönetici özelliklerini okuduktan sonra, belirtilen özelliklere “Statükocu ve klasik yöneticilerin özellikleri” başlığının daha uygun olduğunu düşünerek, yazımıza bu başlığı koyduk.

   Aşağıdaki 33+33 maddelik yönetici özelliklerini okuduktan sonra sizler de belki başka başlıklar düşünebilirsiniz.

   BİRİNCİ 33 ÖZELLİK
1.   Bireysel popülariteyi, grup popülaritesinin önünde tutarlar.
2.   "Ben, ben, yine ben" kavramı ön plandadır.
3.   "Bilmiyorum, yeterli bilgi sahibi değilim", demeye utanırlar.
4.   Babacandırlar, çalışanlara kol kanat germeyi severler.
5.   Babacandırlar, çalışanları aileden kabul ettiklerinden onların özel yaşantısı ile de yakından ilgilidirler, her zaman kendilerine danışılmasını beklerler.
6.   Bilgili ve yetişmiş astları kendilerine rakip gördüklerinden, kısa zamanda onlardan kurtulmak isterler.
7.   Çalışanlardan mesai dışında da gerekli saygıyı görmek isterler.
8.   Dokunmayı severler, özellikle sevdikleri astlarıyla konuşurken, ellerini onların omuzuna koymayı severler.
9.   Geleneklere bağlıdırlar, değişime normalden çok direnç gösterirler.
10.   Sahip oldukları makamı tüm ailesi ile paylaşırlar, ailedeki herkes kendilerini patron zanneder.
11.   Duygusaldırlar, özellikle aileden gelenlerin bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel analiz edemezler ve onları hak etmedikleri makamlara getirirler.
12.   Emir verdiklerinde emri yorumlayan ve sorgulayan astları sevmezler.
13.   İltifatları ve pohpohlanmayı severler.
14.   Duygusaldırlar, iyi gördüklerini iyi görürler, kötü gördüklerini de kötü görürler.
15.   Sağlıklarına dikkat etmezler ve dikkat etmeyi, kendilerine yediremezler.
16.   Astlara güvenmezler, detaylarla uğraşırlar.
17.   Çok iyi adam kullanırlar.
18.   Yetki devretmeyi güç kaybetmek olarak algılarlar.
19.   Herhangi bir katma değer yaratmadığını bilmelerine rağmen, iş yerinde vakit geçirmeyi severler.
20.   İşteki problemlerini eve taşırlar.
21.   Sorumluluk almayı istemezler.
22.   Zamanı etkin kullanamazlar.
23.   Toplantı yaparken gündemi muhafaza edemezler, dedikodu yaparlar.
24.   Astlarından olan memnuniyetsizliklerini onların yüzlerine söylemek yerine arkadan konuşmayı tercih ederler.
25.   Aşağıdan gelecek olan tekliflere her zaman açık olduklarını ifade etmelerine rağmen, icraatta kapalıdırlar.
26.   Kılık ve kıyafete önem verirler.
27.   İşin mükemmelliğinden çok, mükemmel gözükmesine önem verirler.
28.   Kendileri olmadığı zaman işin sekteye uğramasından büyük memnuniyet duyarlar.
29.   Yerlerine adam yetiştirmeyi sevmezler.
30.   Okumayı sevmezler, her şeyi tecrübeleri ile yapabileceklerini zannederler.
31.   Kendilerince her şeyi bilirler, astlarının da her şeyi bilmesini beklerler.
32.   Makam ve terfi beklentileri maddi beklentilerin ötesinde bir öneme sahiptir.
33.   Yönettikleri şirketi ve departmanı sahiplenirler, her türlü problemi kendi kişisel imkânlarını kullanarak çözmeye hazırdırlar.

   İKİNCİ 33 ÖZELLİK

1.   Stratejik düşünmeyi bilmez, günü kurtarmaya çalışırlar.
2.   Hiyerarşik ve otoriter yapılara meyyaldirler.
3.   Statükocu, yeniliğe dirençlidirler. Değişimi sevmezler, çekinirler hatta korkarlar.
4.   Kendi bakış açılarını her zaman önde tutarlar.
5.   Objektif değil, sübjektif yaklaşımları ağır basar.
6.   Eleştirilmeyi hiç sevmezler.
7.   Farklı fikirleri zor kabullenirler.
8.   Esneklikle, ilkesizliği birbirine karıştırırlar.
9.   Uzmanlıktan çok, çevredekilere göre karar alırlar.
10.   Hazır reçetelere önem verirler.
11.   Merkeziyetçi ve mevzuatçıdırlar.
12.   “Dediğimi yap, yaptığımı yapma” temel ilkesini sahiptirler.
13.   Kendi isteklerinin yerine getirilmesinde ısrarlıdırlar.
14.   İletişimden anladıkları sadece konuşmaktır. Dinlemeyi bilmezler.
15.   “Benim düşüncem her zaman doğrudur” prensibine bayılırlar.
16.   Yanlış anlaşılanın hep kendileri olduğunu söylerler. Karşıdakilerin kendilerini anlamadığını düşünürler.
17.   Özde değil, sözde doğruları söylerler. Tutarlı değildirler.
18.   Çekişmeyi, itişip kakışmayı severler.
19.   İşbirliğine çok açık değildirler.
20.   Başkalarının başarısını çekemezler.
21.   Her şeyi acil kategorisine sokana kadar ilgisiz davranırlar.
22.   Araçlarla, amaçları birbirine karıştırırlar.
23.   Bilgiyi saklarlar, paylaşmazlar.
24.   Unvanlarına, makamlarına güç katmak yerine onun gücünün arkasına saklanırlar.
25.   Unvana, pozisyona, rütbeye, diplomaya çok önem verirler.
26.   Hatalara karşı savunmacı bir yaklaşım içinde direnç gösterirler.
27.   Tepkiseldirler.
28.   Bırakın lider yetiştirmeyi, çevrelerinde düşünen insan istemezler.
29.   Hatalarda sorumlu ararlar. Mutlaka birini bulur ve kelleleri uçururlar.
30.   Farklılık ve çeşitliliğe sıcak bakmazlar.
31.   Her zaman baş olmayı isterler. “Benim olsun varsın küçük olsun” temel düsturlarıdır.
32.   Katılımcılık ve paylaşımcılık yönleri gelişmemiştir.
33.   “Takım çalışması” yerine “Takım çatışması” nı tercih ederler.